7月10日，捷能設(shè)計(jì)院在第一會(huì)議室召開了2013年上半年工作總結(jié)會(huì)議，由各負(fù)責(zé)人對本部門2013年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)并對下半年工作制定規(guī)劃。通過此次匯報(bào)，各部門負(fù)責(zé)人不僅對各自上半年度的工作進(jìn)行了梳理,同時(shí)明確了下半年的工作重點(diǎn)。王院長從設(shè)計(jì)院上半年經(jīng)營工作的主要特點(diǎn)、完成的主要任務(wù)、制度運(yùn)行、存在的主要問題等幾個(gè)方面向與會(huì)人員做了全面深入的剖析：

        王院長首先對于設(shè)計(jì)院上半年的工作給予肯定，在整個(gè)市場不景氣的大環(huán)境下，總體上開局不錯(cuò)，設(shè)計(jì)任務(wù)也比較飽滿，希望全院繼續(xù)保持上半年的態(tài)勢，認(rèn)真總結(jié)，為順利完成下半年的工作做好準(zhǔn)備。在采購方面，王院長重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行比價(jià)采購，隨著設(shè)計(jì)院總包工程的不斷增多，負(fù)責(zé)人一定正確處理與供貨商之間的關(guān)系，要常懷律己之心。

        對于下半年的工作，王院長指出，上半年雖然取得了部分的成績，但也要敢于正視自身的不足。因此，下半年我們要做好以下重點(diǎn)工作，首先，要繼續(xù)提升設(shè)計(jì)院自身的實(shí)力。這不僅是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的需要，也是經(jīng)營工作的基礎(chǔ)，更是實(shí)現(xiàn)捷能設(shè)計(jì)品牌的需要。要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，理清管理職責(zé)，規(guī)范設(shè)計(jì)流程，加強(qiáng)過程監(jiān)督，提升過程管控能力，以實(shí)現(xiàn)以干促攬，達(dá)到市場的可持續(xù)發(fā)展。其次，要積極倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)，員工要有端正的工作態(tài)度，只講功勞，不講苦勞，要站在企業(yè)的角度，深刻認(rèn)識(shí)到其中的辯證關(guān)系，沒有員工辛苦付出的點(diǎn)滴積累，就沒有企業(yè)的整體發(fā)展；沒有企業(yè)發(fā)展，就難以滿足員工個(gè)體日益增長的物質(zhì)文化需求。參會(huì)人員在下半年要繼續(xù)狠抓經(jīng)營工作，練內(nèi)功，上水平，以良好的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做好設(shè)計(jì)及總包項(xiàng)目，同時(shí)加強(qiáng)對外溝通和協(xié)調(diào)，積極開拓外部市場，內(nèi)外兼顧，不能有絲毫放松。

        最后，王院長要求設(shè)計(jì)院要上下團(tuán)結(jié)一心，超前謀劃，確保完成全年指標(biāo)！